(ਸੰਪਾਦਕ ਦਾ ਨੋਟ: ਇਹ ਲੇਖ, ਅੰਮਿੰਕਿਆਬੀਆ ਤੋਂ ਅੰਸ਼ ਅਤੇ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.)
ਇਸ ਦੀ ਤਾਜ਼ਾ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਚ, "ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੰਟਰਨੈਟ: ਮੈਕਕਿਨੇਸੀ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਬਾਰੇ ਇਸ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬਾਜ਼ਾਰ 2015 ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸ ਦੇ 2015 ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਅਸਫਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ, ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਲਾਗਤ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ, ਨੈਟਵਰਕ ਸਿਕਿਓਰਿਟੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਮੈਕਕਿਨੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਸੈਂਸਰਾਂ ਅਤੇ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਦੇ ਕੰਪਿ computers ਟਰਾਂ ਦੇ ਨੈਟਵਰਕ ਵਜੋਂ ਜੁੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਵਜੋਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਨਡੇਟ ਆਬਜੈਕਟ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੁੜੇ ਸੈਂਸਰ ਕੁਦਰਤੀ ਸੰਸਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ, ਮੈਕਕਿਨੇਸੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਸੈਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਇਨਪੁਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ (ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਅਤੇ ਪੀਸੀ).
ਤਾਂ ਫਿਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਲਈ ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ? ਮੈਕਕਿਨੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਰਥਾਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਚਾਲ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ 2015 ਤੋਂ ਨਾਟਕੀ ly ੰਗ ਨਾਲ ਬਦਲ ਗਈ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਪੂਛਵਿੰਡ ਹਨ ਜੋ ਆਈਟ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਵੇਗ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ:
- ਮੁੱਲ ਧਾਰਨਾ: ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਜੋ ਕਾਲ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਉਹ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵੈਲਯੂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਮੈਕਕਿਨੇਸੀ ਦੇ 2015 ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ.
- ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ: ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਕਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੁਣ ਆਈਓਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਾਇਨਾਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਬੋਟਲਨੇਕ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੇਜ਼ ਕੰਪਿ uting ਟਿੰਗ, ਲੋਅਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਬੈਟਰੀ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ... ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ.
- ਨੈੱਟਵਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ: 4 ਜੀ ਤੋਂ 5 ਜੀ ਤੱਕ, ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਫਟ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨੈਟਵਰਕ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਦੀ ਗਤੀ, ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਲੇਟਸੀ ਵਧ ਗਈ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਪੰਜ ਹੈਡਵਿੰਡ ਕਾਰਕ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਆਮ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਚਿਹਰੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
- ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਧਾਰਨਾ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਆਈ ਟੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਐਲਈਓਟੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਵਹਾਰ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.
- ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ: ਹਰ ਸਮੇਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਇਸ ਦਾ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ "ਸਮੋਕਸਟੇਸਟ" ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹਨ.
- ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਖਰਚੇ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ IOT ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਹੈਡਵਿੰਡ, ਇੰਟਰਓਪਰੇਬਿਲਿਟੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਜੋ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ.
- ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ: ਵਧੇਰੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਕਾਰਾਂ, ਉੱਦਮ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਨੋਡ ਹੈਕਰਾਂ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ.
- ਡੈਟਾ ਨਿੱਜਤਾ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਚੋਟੀ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਬਣ ਗਈ ਹੈ.
ਹੈਡਵਿੰਡਸ ਐਂਡ ਟੇਲਵਿੰਡਜ਼ ਦੇ ਚਿਹਰੇ ਵਿੱਚ, ਮੈਕਕਿਨੀ ਨੇ ਬੋਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਾਇਨਾਤੀ ਲਈ ਸੱਤ ਕਦਮ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ:
- ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਚੇਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਿਓ. ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਆਈਓਟੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਖਿੰਡੇ ਹੋਏ ਹਨ. ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਬੋਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹਨ.
- ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਸਕੇਲ ਸੋਚੋ. ਕਈ ਵਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੁਝ ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਦੁਆਰਾ ਆਕਰਸ਼ਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪਾਇਲਟ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਪਾਇਲਟ ਦੇ "ਪਾਇਲਟ ਮੰਦਰ" ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.
- ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਝੁਕਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਰੱਖੋ. ਚਾਂਦੀ ਦੀ ਗੋਲੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ - ਇਹ ਇਕ ਵੀ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਜਾਂ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਕਈ ਆਈਓਟੀ ਦੇ ਸਲੂਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ.
- ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ. ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤਕਨੀਕੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਕਿ ਡੇਟਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਚੀਫ ਵਿਗਿਆਨੀ ਨਾਜ਼ੁਕ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਸਾਖ ਦੇ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.
- ਡਿਫਾਲਟ ਕੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ. ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ ਇਸ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇਕੱਲੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ. ਸਿਰਫ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰਨਾ ਡਿਜੀਟਲ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
- ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ. ਮੌਜੂਦਾ ਆਈਓਟੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ, ਖੰਡਿਤ, ਵੈਲੌਸ਼ਨ-ਡ੍ਰਾਇਵਸਿਸਟਿਜ਼ਮ ਦਾ ਦਬਦਬਾ, ਆਈਓਟੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਏਕੀਅ ਨੂੰ ਰੋਕਣ, ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਪਭੋਗਤਾ ਆਈਓਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਸੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਅੰਤਰ-ਆੱਨਖਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਮੋਮੀੋਟ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ. ਮੌਜੂਦਾ ਆਈਓਟੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ, ਖੰਡਿਤ, ਵੈਲੌਸ਼ਨ-ਡ੍ਰਾਇਵਸਿਸਟਿਜ਼ਮ ਦਾ ਦਬਦਬਾ, ਆਈਓਟੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਏਕੀਅ ਨੂੰ ਰੋਕਣ, ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤਕ ਆਈਓਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਆਪਸੀਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰੀਦ ਮਾਪਦੰਡ ਵਜੋਂ ਅੰਤਰ-ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
- ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੂਪ. ਉੱਦਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਇਕ ਟੌਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਤਮਾ ਤੋਂ ਵਾਸਤੇ ਨੈਟਵਰਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਦੋ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ ਸਿਕਿਓਰਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਫਰੇਮਵਰਕ ਬਣਾਓ.
ਕੁਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਮੈਕਕਿਨੇਸੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ਮੰਨਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਫਿਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਲ ਬਣਾਏਗਾ. ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਬਲਕਿ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਕੀ ਸ਼ੂਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਤਹਿ ਕੀਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਧੱਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮਯੋ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਤੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਪੋਸਟ ਸਮੇਂ: ਨਵੰਬਰ-22-2021